Ihr Technischer Mitgründer (Ohne die Anteile)
💡 Von der ehrgeizigen Idee zum funktionalen Prototyp - und darüber hinaus
Das Dilemma des Unternehmers
Sie haben eine ehrgeizige technische Idee
Aber keinen technischen Mitgründer oder CTO, um sie zu verwirklichen
Sie treffen teure technische Entscheidungen
Ohne Expertenberatung—und zahlen später für Fehler
Sie können technische Machbarkeit nicht validieren
Ist das tatsächlich umsetzbar? Wie komplex? Was ist realistisch?
Sie sind kurz davor, Anteile abzugeben für einen CTO
Aber Sie sind noch nicht bereit für einen Vollzeit-Mitgründer
Es gibt einen besseren Weg
Erhalten Sie Senior-CTO-Level-Beratung ohne Anteile abzugeben oder sich auf ein Vollzeitgehalt festzulegen.
Was Fractional CTO Support Umfasst
Strategische Planung
- Entscheidungen zum Technology Stack
- Architektur-Design & Validierung
- Produkt-Roadmap-Planung
- Risikobewertung & Minderung
- Build vs Buy Entscheidungen
Technische Validierung
- Machbarkeitsbewertungen
- Architektur-Reviews
- Code-Qualitäts-Audits
- Technische Experimente
- Proof-of-Concept-Entwicklung
Teamaufbau
- Einstellungsstrategie & Stellenbeschreibungen
- Support bei technischen Interviews
- Entwickler-Mentoring
- Prozess-Etablierung
- Team-Leadership-Beratung
Partnerschafts-Facilitation
- Anbieter- & Partner-Bewertung
- Technische Due Diligence
- Integrationsstrategie
- Partnerschaftsverhandlungen
- Laufendes Beziehungsmanagement
Echte Unternehmer-Erfolgsgeschichte
Eine Gründerin hatte eine ehrgeizige Vision—das "Fitbit für Emotionen" zu schaffen, ein komplexes HealthTech-Wearable, das Neurobiologie, Engineering und KI kombiniert. Sie brauchte jemanden zur Machbarkeitsvalidierung, Motivation durch schwierige Phasen und schließlich Hilfe beim Teamaufbau.
Bereitstellung von Fractional CTO Support durch alle kritischen Phasen—von der initialen Ideenfindung und technischen Experimenten über den Teamaufbau bis zur Facilitation einer Partnerschaft mit einem führenden Engineering-Unternehmen für die POC-Entwicklung.
POC-Partnerschaft gesichert mit Kaizen Engineering
Effizientes Team aufgebaut - CEO leitet jetzt technisches Team
Investoren angezogen mit validiertem technischem Ansatz
Vision beibehalten durch alle technischen Herausforderungen
“Von der Idee zur POC-Partnerschaft mit führendem Engineering-Unternehmen”
Flexible Engagement-Modelle
Investition wird auf Ihre spezifische Phase, Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten. Skalieren Sie Engagement hoch oder runter, während Ihr Startup sich entwickelt.
Beratung
Teilzeit strategische Führung
- Monatliche Strategiesitzungen
- Technologieentscheidungen
- Architektur-Reviews
- Email/Chat-Support
- Roadmap-Planung
Ideal für: Frühe Phase, Ideen validieren
Aktive Führung
Praktische technische Partnerschaft
- Alles in Beratung
- Wöchentliche Team-Interaktionen
- Praktische Problemlösung
- Einstellung & Teamaufbau
- Partnerschafts-Facilitation
Ideal für: Teamaufbau, Produktlancierung
Projektbasiert
Fokussierte Lieferungen
- Definierte Lieferungen
- Fester Zeitplan & Umfang
- Spezifische Ergebnisse
- Wissenstransfer
- Dokumentation inklusive
Ideal für: Spezifische Herausforderungen, einmalige Bedürfnisse
Preisphilosophie: Investition wird fallweise basierend auf Ihrer Phase, Komplexität und Bedürfnissen bewertet.
- Keine Langzeitverträge
- Flexible Vereinbarungen
- Hoch/runter skalieren nach Bedarf
Ihre Startup-Reise mit Fractional CTO Support
Phase 1: Ideenfindung
Technische Machbarkeit validieren. Vision verfeinern. Experimente durchführen. Konzeptviabilität beweisen.
Beratungsebene
Phase 2: Prototyp
MVP bauen. Mit Nutzern validieren. Schnell iterieren. Partnerschaften vorbereiten.
Aktive Führung
Phase 3: Teamaufbau
Entwickler einstellen. Prozesse etablieren. Wissen transferieren. Fähigkeit aufbauen.
Aktiv → Beratung
Phase 4: Skalierung
Laufende Strategie. Architekturentscheidungen. Team-Mentoring. Nach Bedarf.
Projektbasiert
Wichtige Erkenntnis
Wir machen nicht alles für Sie—wir helfen Ihnen, Ihr eigenes Team und Ihre Fähigkeit aufzubauen. Unser Ziel ist es, uns im Laufe der Zeit weniger notwendig zu machen, nicht mehr.
Ist Fractional CTO Richtig für Sie?
✅ Perfekt Passend Wenn:
- Sie sind ein Pre-Seed bis Series A Startup
- Haben ehrgeizige technische Vision
- Müssen Machbarkeit vor großer Investition validieren
- Wollen eigenes Team aufbauen (nicht alles auslagern)
- Benötigen strategische Führung, nicht nur Hände
- Bereit in technische Führung zu investieren
⚠️ Nicht Richtig Wenn:
- Sie Vollzeit-Entwicklungskapazität benötigen
- Nach Body Shop/Personalaufstockung suchen
- Wollen dass jemand anderes alles baut
- Nicht bereit für strategische technische Partnerschaft
- Sofortiges Coding benötigen, nicht Strategie
- Bereits starke technische Führung haben
Lassen Sie Uns Ihre Technische Vision Besprechen
Buchen Sie eine kostenlose 30-minütige Beratung. Wir besprechen Ihre Idee, bewerten technische Machbarkeit und bestimmen, ob Fractional CTO Support passt.
💬 Kein Verkaufsgespräch. Nur ehrliche Bewertung wie wir helfen können.